参考文献と確認範囲
手法の構造と用語は、Dettmerの書籍とTOCICOの用語辞典で確認した。既存の論理や問題解決手法との関係には、MabinとKimらの論文を参照した。
本ガイドのケース、数値、図、会話例、短い記入例は説明のために作成した。主張と根拠の整理、仮説・前提・推論の関係、資料の合格基準を使った条件文、短い練習手順も本ガイドで加えた解説である。
Dettmerの論理的思考プロセス
Dettmer（2007）
Dettmer, H. W. (2007). The Logical Thinking Process: A Systems Approach to Complex Problem Solving. ASQ Quality Press. ISBN 978-0-87389-723-5.
全体像、各道具、論理の点検基準の関連箇所を確認した。参照ページは刊行書の紙面の番号である。
| 本ガイドで使った内容 | 参照箇所 |
|---|---|
| 移行ツリーが実行の手順とその理由を扱うこと | p.27 |
| CLRの区分、明確な文、一つの箱に一つの事象を書くこと | pp.32–38 |
| 記述の存在と因果関係の点検 | pp.38–41 |
| 因果の説明に足りない条件を補うこと、別の原因を区別すること | pp.40–44 |
| 原因と結果の逆転、同じ原因から別に予測される事象の点検 | pp.49–52 |
| 循環した説明の点検（原典のtautology） | pp.55–56 |
| 十分条件に基づく論理と、必要条件の論理 | p.59 |
| 現状ツリー | Chapter 4 |
| 演繹についての説明と、作成過程での帰納的な判断への言及 | p.144、p.281、Appendix Eのp.363 |
| クラウドの五要素と、各関係を支える前提の点検 | pp.166–168、172–176 |
| 未来ツリー、負の枝 | Chapter 6 |
| 移行ツリーの構成と、著者が実行計画の進め方を変えた経緯 | pp.294–299 |
Dettmer（2018）
Dettmer, H. W. (2018). The Logical Thinking Process: An Executive Summary. Virtualbookworm.com Publishing. ISBN 978-1-947532-49-6. eBook ISBN 978-1-947532-67-0.
Introductionと各道具の概説、Chapter 2のゴールツリーの位置づけを確認した。2007年版がIntermediate Objectives Mapを扱うのに対し、本書はGoal Treeを入口に置く。
用語と論理図
TOCICO Dictionary（2012）
Cox, J. F., III, Boyd, L. H., Sullivan, T. T., Reid, R. A., and Cartier, B. (Eds.). (2012). The Theory of Constraints International Certification Organization Dictionary (2nd ed.). TOCICO.
assumption（p.8）とcategories of legitimate reservation（pp.20–23）の項目を確認した。entityとentity existence reservation（p.51）、evaporating cloud（pp.51–52）も参照した。necessary conditionとsufficiency-based logic、transition tree（pp.126–128）の項目も照合した。CLRの分類はDettmerの区分と完全には一致しない。本ガイドの点検表は、作例に合わせた問いとして読む。
移行ツリーのUsage 1（p.126）は、次の状態の必要性と、その行動が次の状態を生むと考える論理を分けて説明する。Usage 2（p.127）は別構成を示している。
辞典の表記はTRTだが、本ガイドでは文書間の表記をそろえてTTと略している。
TOCPA（2015）
Theory of Constraints Practitioners Alliance. (2015, August 6). Trees: Transition Tree (TrT).
移行ツリーが、行動、その必要性、期待する結果を支える論理を伝える道具であるという公開説明を確認した。同ページはOded Cohen and Jelena FedurkoのTheory of Constraints Fundamentals（2012）を出典とする。今回確認したのは公開ページであり、同書の本文は未確認である。
既存手法との関係と研究の範囲
Mabin（1999）
Mabin, V. (1999). Goldratt’s “Theory of Constraints” Thinking Processes: A Systems Methodology linking Soft with Hard. Proceedings of the 17th International Conference of the System Dynamics Society. 公開本文.
PDF pp.3–6の道具と論理、p.4のEffect–Cause–Effect、pp.8–10の意思決定モデルやシステム方法論との比較を参照した。本ガイドでは、観察から原因候補を考え、別の予測を確かめる説明と、既存の推論や問題解決との共通点を考える資料として使う。
Kim, Mabin and Davies（2008）
Kim, S., Mabin, V. J., and Davies, J. (2008). The theory of constraints thinking processes: retrospect and prospect. International Journal of Operations & Production Management, 28(2), 155–184. DOI: 10.1108/01443570810846883.
研究対象と分類、道具の役割、単独利用と他手法との関係について、pp.157–168の関連箇所を確認した。レビュー対象は1994年から2006年初頭までの文献である。